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CMMI认证

CMMICMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,是由SEI发布的一个过程改进模型。CMMI设定5个成熟等级来评价企业的研发管理水平,同时也像阶梯一样指导企业开展过程改进,逐步提升研发管理水平。

嘉洋天智作为专业的CMMI认证机构,拥有2名CMMI主任评估师和4名CMMI咨询师的专业CMMI服务团队,我们秉承“以质量为核心,以过程为方法”管理理念帮助客户规划、实施基于CMMI的项目管理管理体系,我们根据客户的业务特点制定具有针对性的CMMI实施方案进行合理的裁剪,在CMMI实施过程中着眼于帮助客户解决项目管理中遇到的实际问题,给客户带来切实有效的改善和提升。 我们本着“授之以鱼不如授之以渔”的观点,在实施CMMI过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标,通过持续的改进逐步提高企业项目管理水平和软件产品的质量。

CMMI认证服务

CMMI模型简介
CMMI模型是2002年SEI推出的集成成熟度模型,已被IT企业所广泛采用,现已成为软件研发领域的行为标准和标杆。
CMMI认证方案
CMMI认证方案,即差距分析、CMMI培训、CMMI流程定义、实施、预评估、正式评估六步法。
CMMI认证要求
CMMI认证要求组织按照CMMI模型建立研发管理体系并在全组织推广实施,并通过CMMI主任评估师的评估。
CMMI认证复评
很多企业CMMI认证面临3年到期的状况,我们推出了CMMI复评方案“三步法”来帮助组织保持CMMI认证有效性。
CMMI4、5认证
为已通过CMMI3级的企业提供达到CMMI高成熟度(CMMI4级、CMMI5级)的认证服务,提供统计学基础、高成熟度模型、数据建模、统计分析工具项目的培训和咨询服务。。
CMMI+敏捷认证
提供CMMI模型和敏捷方法融合的咨询服务。

CMMI认证客户

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